・物品系の消耗品から業務委託系まで品目は多岐にわたり、細かな品目が多いことが特徴的な部署です。

・間接材の購買部の役割をしていることも多いです。

・発注管理、実績管理、物流管理、支払い管理といった仕掛け・仕組みを作る部署でもあります。

・背景として取扱品目の多様性により、品目ごとの専門性を通常担当者がまかないきれない実態があります。

・物品系に関しては、スピーディかつ、良質なものを探すといった品質重視の取り組みが必要となります。

・毎回の消耗品の発注量がかさむために発注の一元化、発注システムの導入、実績の管理が重要となります。

・基本的に全品目に対応できます。

・業務委託系（清掃やビルメンテナンス等）について、例えば、宅配便・社員引越し等は、本来専門性が高いため、専門性を持つ弊社担当者が、品質確保・安定供給を第一に進めております。

・一度の施工で確実に成功させ、なお且つ納期も重視されるため、さらに高い専門性が必要とされます。

従って、間接部門の中では最も難易度が高く、一件あたりの支出の大きい企業内の購買において重要な部署です。

・一級建築士を配置し、プランニングから設計・サプライヤ選定・談合防止のための入札の運営・施工管理、アフターフォローまで一元的にサポートしております。

・什器や、設備に関しては国内外を含め、対応できるサプライヤの評価・情報収集にも力を入れております。

・ビルメンテナンスに関しては、多くの事業所や店舗を管理できる総合ビルメンテナンス会社を中心に、全国の各拠点を統一オペレーション、統一料金で一元管理いたします。これによって担当者の手間も大幅に削減していくことが可能です。

・総合ビルメンテナンスの中でも【清掃】に関しては、品質的なトラブルやクレームが起こりやすいため、私たちが商流に入って、マニュアル作りから、品質評価・コンペ入札を行います。さらに、選定されたサプライヤと清掃実行計画の管理、現場での品質チェック、各現場からのクレームの一元窓口化、クレーム分析による対応策の社内マニュアル化を行なっております。

・お客様の販促のポリシーやコンセプトを汲み取った、年間を通しての、ブランディングが必要になり、それらを少ない販促の担当者様でも、一元管理できるようなサポート体制が必要とされております。

・一元管理できる広告代理店、印刷会社、制作会社等の調査や選定コンペを、盛んに行っております。

最近では、制作の一元管理や、代理店を変えずに、代理店の下請け業者に当たる製作会社や印刷会社のコンペを行っており、お客様に少ないリスクで、製作工程のコストを見直す取り組みを行っております。

・主にパソコン・プリンター・サーバーなどのハードウエアを中心に、それらの保守メンテナンスといった品目の取引先選定を行うことが購買業務のメインとなっております。

・HP作成も最近では、非常に安価で、デザイン性が高く、定期的なメンテナンス管理まで、製作・メンテナンス・SEO対策・サーバー管理（ASP方式）を一元的に受けていただけるサプライヤが急増しております。その中でコンペ等を行い、企業を選定した上で、お客様に御紹介していくサービスを行っております。

・LAN工事、ネットワーク工事でも、非常に大きな削減効果が出ることが多いです。

・主にCMS全体の設計に始まり、具体的な運送会社、サービスオペレーションの仕組み、倉庫会社、物流梱包資材の一元管理の見直しを行っております。さらには、荷役業務および、ピッキング作業員の人材派遣会社の見直しも行います。

・その他業界別の副資材や直接材に関しても、豊富な実績とノウハウを駆使し取り組むことが可能です。

・取扱実績がない対象品目に関しても約2週間で当社の調査チームで、業界の主だったすべての取引先と、それに必要な仕様の取りまとめのフォーマット、必要なプロセスを設定できます。設計、提案の上、お客様と打ち合わせをして、最終的に最適で適量なプランニングを提供することができます。